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指出事件一中的不妥之处,并分别说明理由。

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(1)【◆题库问题◆】:[问答题,材料题,分析] 指出事件一中的不妥之处,并分别说明理由。某办公楼工程,地下一层,地上十层,层高3m,现浇钢筋混凝土框架结构,预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为19个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。合同履行过程中,发生了如下事件:事件一:专业分包单位将其编制的桩基础专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。

项目管理组织结构编码的依据是()。

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 项目管理组织结构编码的依据是()。A.项目管理的组织矩阵图B.项目管理的组织结构图C.项目管理职能分工表D.项目管理任务分工表

有关建设期的设立,说法正确的是( )。

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 有关建设期的设立,说法正确的是( )。A.建设期应参照技术方案建设的合理工期或技术方案的建设进度计划合理确定B.建设期应根据业主方的意志设定C.建设期应根据国外先进经验设定D.建设期随意设定

某施工企业与材料供应商订立的合同中约定了违约金5万元,同时约定由施工企业支付供应商定金4万元。后来供应商未能交货,施工企

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某施工企业与材料供应商订立的合同中约定了违约金5万元,同时约定由施工企业支付供应商定金4万元。后来供应商未能交货,施工企业为最大限度维护自身利益,可以要求供应商支付()万元。A.13B.9C.8D.5