在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
建筑工程(1)【◆题库问题◆】:[单选] 在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天,由国内某承包商总承包施工,该承包商同期合同额为5亿人民币,同期内公司的总部管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天,该工程项目在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.50.0B.15.0C.12.0D.10.0
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 当初步设计深度不够,不能准确地计算工程量,但工程设计采用的技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可以采用()编制工程概算。A.概算指标法B.概算定额法C.类似工程预算法D.单位估价表法
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是()。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.就分包范围内的有关工作,承包人可以随时向分包人发出指令C.分包人可直接致电发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),病假在六个月以内的生产工人的工资属于( )A.生产工人基本工资B.生产工人辅助工资C.职工福利费D.企业管理费
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 在分部分项工程费用的调整中,已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,且工程造价管理机构发布的信息价格缺价的,承包人可以根据()得到有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价,报发包人确认后调整。A.变更工程资料B.计量规则C.市场调查D.计价办法
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程安全生产管理条例》,施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的登记时间为()。A.验收合格之日起三十日内B.验收合格之日起六十日内C.使用之日起三十日内D.使用之日起六十日内
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。A.确定因素B.肯定因素C.不确定因素D.确定事件
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。A.明确成本管理的指导思想B.建立企业内部施工定额C.科学设计施工成本核算账册D.建立成本管理责任体系