根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。

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根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:本题考查的是施工成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 编制项目管理目标责任书的依据不包括()。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的经营方针
D.组织的经营目标

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:项目管理责任书的编制依据有项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。考点:项目管理目标责任书;

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有( )。
A.明确质量控制目标
B.确定质量抽样数量
C.质量控制人员在现场进行指导
D.向施工作业班组认真交底

【◆参考答案◆】:A D

【◆答案解析◆】:本题考查的是施工质量控制依据与基本环节。事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划.明确质量目标.制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 固体废弃物处理的基本思想是()。
A.资源化、减量化、无害化
B.焚烧、热解、堆肥
C.分选、压碎、脱水
D.稳定固化、填埋

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:固体废物处理的基本思想:采取资源化、减量化和无害化的处理,对固体废物产生的全过程进行控制。回收利用、稳定固化、填埋属于固体废弃物的具体处理方法。所以A正确。考点:固体废弃物的处理;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 关于指标控制程序的说法中,错误的是()。
A.能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键
B.项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标
C.用成本指标考核管理行为
D.用成本指标来保证管理行为

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标。考点:指标控制程序;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。
A.调查研究和收集资料
B.项目结构分析
C.编制各层进度计划
D.分析和论证目标实现的可能性

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《企业伤亡事故分类标准》,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故有()。(2010年真题)
A.物体打击
B.触电
C.机械伤害
D.火药爆炸

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类:1.物体打击;2.车辆伤害;3.机械伤害;4.起重伤害;5.触电;6.灼烫;7.火灾;8.高处坠落;9.坍塌;10.火药爆炸;11.中毒和窒息;12.其他伤害:包括扭伤、跌伤、冻伤、野兽咬伤等。考点:职业伤害事故的分类;

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有()。
A.整个项目合同总额的确定较有依据
B.投标人的报价较有依据
C.有利于业主节约投资
D.可以缩短建设周期

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设工期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面也有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利,(3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。选项C是两者都具备的相同点。考点:施工总承包管理与施工总承包模式的比较;

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有()。(2014年真题)
A.施工预算
B.签订的工程合同
C.分包合同
D.资源市场价格

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:本题考查施工成本计划编制依据,(1)投标报价文件;(2)企业定额、施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工、材料、机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施,(12)其他相关资料。考点:施工成本计划的编制依据;

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
A.调整工作流程组织
B.调整进度管理的方法和手段
C.改变施工机具
D.改变施工方法

【◆参考答案◆】:C D

【◆答案解析◆】:本题考查知识点:“目标动态控制的纠偏措施,技术措施”,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

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