某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于( )。
A.施工组织总设计某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于( )。 A.施工组织总设计

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某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于( )。 A.施工组织总设计

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于( )。A.施工组织总设计
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.单项工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的(如一栋楼房)。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。
A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款。考点:单价合同的运用;

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 供货方项目管理的主要任务包括()。
A.供货的安全管理
B.供货方的成本控制
C.供货的进度控制
D.供货的质量控制

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:供货方项目管理的主要任务包括:(1)供货的安全管理;(2)供货方的成本控制;(3)供货的进度控制;(4)供货的质量控制;(5)供货合同管理;(6)供货信息管理;(7)与供货有关的组织与协调。考点:供货方项目管理的目标和任务;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。
A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金
B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金
C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务
D.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。考点:履约担保;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式。(2013年真题)
A.确定价格调整条款
B.确定合同价格条款
C.调整工程范围
D.确定合同款支付方式

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正的解决这一承包人无法控制的风险损失。考点:建设工程施工承包合同谈判的主要内容;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 参与设计单位向施工单位的设计交底应该是监理在()工作的主要任务。
A.设计阶段
B.施工准备阶段
C.施工阶段
D.竣工验收阶段

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:参与设计单位向施工单位的设计交底应该是监理在施工准备阶段工作的主要任务。考点:在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务;

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 某建筑材料采购合同中,约定由采购方于 2011 年 6 月 30 日到指定地点提取约定数量的货物,2011 年 7 月 10 日支付货款总额,6 月 25 日采购方接到了提前提货通知,采购方派车于6 月 28 日接收货物,发现供货方交货数量大于约定数量,那么采购方可采取的正确行为有()。
A.对多交货部份代为保管,但保管费应由供货方承担
B.支付 6 月 25 日~28 日未及时提货的保管费用
C.仍可在 7 月 10 日支付货款总额
D.应在 7 月 8 日支付货款总额

【◆参考答案◆】:A C

【◆答案解析◆】:本题考核的是供货方不能正确履行合同的责任分担。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整的合同是()。
A.施工合同条件
B.EPC交钥匙项目合同条件
C.永久设备和设计一建造合同条件
D.简明合同格式

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:《EPC 交钥匙项目合同条件》(Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects,简称“银皮书”)。适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工 程的进展。这属于进度控制的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 在施工期间,如果设计单位发现设计图纸存在问题,需要进行设计变更,则首先将设计变更要求提交给()。
A.监理单位
B.施工单位
C.建设单位
D.施工图审查机构

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出,需要进行局部设计变更的内容,都必须按照规定的程序,先将变更意图或请求报送监理工程师审查,经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后,再由监理工程师下达《变更指令》。

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