(1)【◆题库问题◆】：[单选] 关于线性组织结构的说法，错误的是（　）
A．每个工作部门的指令源是唯一的
B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C．在特大组织系统中，指令路径会很长
D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题为常识性考题，考核线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A．组织方案设计方案
B．确定项目设计合同结构方案
C．拟定施工合同文本
D．确定实施期合同结构总体方案

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：“总体方案”一定是决策阶段策划的工作内容，ABC三项工作内容过于具体，属于实施阶段策划的工作内容。考点:项目决策阶段策划的工作内容;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] （）是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。
A．施工方案
B．复核工程量
C．施工单位合理的利润
D．合理的投标策略

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工方案是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。考点:选择施工方案;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 常用的组织结构模式有（）。
A．职能组织结构
B．线性组织结构
C．矩阵组织结构
D．网格组织结构

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。考点:基本的组织结构模式;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工过程的作业质量控制的说法，正确的是（）。
A．工序施工效果的控制属于事前质量控制
B．在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体
C．工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差
D．工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：基本工作题型，工序质量控制首先是作业者的自我控制，其次是作业者外部的检查、监督和验收。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。
A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B．大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任
C．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定，因此AD错；项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位，C错；大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。考点:施工企业项目经理的工作性质;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。
A．单价合同
B．固定总价合同
C．变动总价合同
D．成本加酬金合同

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同。考点:成本加酬金合同的应用;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于项目进度控制的说法，正确的是（）。
A．进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作
B．进度控制必须保证工程质量和工程成本
C．项目进度控制的依据是实施性进度计划
D．进度计划软件是基于横道图原理开发的

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：进度控制的主要工作环节依次为进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施或调整进度计划。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目管理信息系统主要用于项目的（）。
A．投标报价
B．合同管理
C．技术资料管理
D．目标控制

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：项目管理信息系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统主要用于项目的目标控制。由于业主方和承包方项目管理的目标和利益不同，因此它们都必须有各自的项目管理信息系统。考点:项目信息门户;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 在工程建立过程中，监理人如发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（）。
A．承包人调换有关人员
B．终止承包人合同
C．业主撤换有关人员
D．暂停施工

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：监理人在监理过程中如发现工程承包人的人员工作不力，监理机构有权要求承包人调换有关人员。考点:监理人职责;