在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第

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在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第26天和第31天,最迟开始时间分别为第27天和第34天,则工作A的总时差和自由时差(   )天。
A.均为11
B.分别为10和9
C.均为10
D.分别为11和10

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:首先计算工作A的最迟完成时间—其紧后工作最迟开始时间的最小值=min(27,34)=27天;计算工作A的总时差=工作A的最迟完成时间~工作A的最早完成时间=27-(10+6)=11天;计算工作A的自由时差=min(工作A的紧后工作最早开始时间—工作A的最早完成时问)=min(10,15)=10天,故选D。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 关于项目管理分工的说法,正确的是()
A.项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:本题考查的是项目管理职能分工表。选项A正确,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。选项B,正确的表述应为“业主方和项目各参与方,都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应编制各自的项目管理职能分工表”。选项C,正确的表述应为“项目管理职能分工表也可用于企业管理”。选项D错误,工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 下列施工质量控制的依据中,属于专业技术性依据的是()。
A.工程建设合同
B.工程建设项目质量检验评定标准
C.施工工艺质量方面的技术法规性文件
D.有关新材料、新设备的质量规定

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术规范文件。包括规范、规程、标准、规定等,如:工程建设项目质量检验评定标准,有关建筑材料、半成品和构配件质量方面的专门技术法规性文件,有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定,施工工艺质量等方面的技术法规性文件,有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。考点:施工质量控制的依据;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是()。
A.约束机制
B.反馈机制
C.动力机制
D.改进机制

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:关键词题型。动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,它来源于公正、公平、公开的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。(2014年真题)
A.声源控制
B.接收者防护
C.人为噪声控制
D.传播途径控制

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:传播途径的控制——减振降噪:对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。考点:噪声污染的防治;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统,它( )。
A.主要用于项目的人、财、物的管理
B.主要用于企业的产、供、销的管理
C.是项目进展的跟踪和控制系统
D.是项目信息门户(PIP)的一种方式

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。它是项目进展的跟踪和控制系统,也是信息流的跟踪系统。所以C正确。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 项目人力资源管理的目的是( )
A.提高员工的业务水平
B.建立广泛的人际关系
C.降低项目的人力成本
D.调动所有项目参与人员的积极性

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据,按照企业的预算定额标准制定的。
A.技术规程
B.设计图纸
C.合同标书
D.工程量清单

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一艘隋况下确定责任总成本目标。A.B.D是竞争性成本计划的编制依据。考点:指导性成本计划;

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,则( )。
A.费用超支
B.费用节余
C.进度提前
D.投入超前

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:费用偏差CV=BCWP-ACWP,为负表示费用超支,为正表示费用节余,SV=BCWP-BCWS,为负表示进度延误,为正表示进度提前。所以B.D.E正确。

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
D.施工阶段

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

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