运用归纳法进行管理问题的实证研究时,应当注意哪几点?运用归纳法进行管理问题的实证研究时,应当注意哪几点?

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运用归纳法进行管理问题的实证研究时,应当注意哪几点?

(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 运用归纳法进行管理问题的实证研究时,应当注意哪几点?

【◆参考答案◆】:⑴要弄清与研究事物相关的因素,并尽可能提出各种不相关的因素;⑵选择好典型,并分成若干类,分类标志应能反映事物的本质特征;⑶调查对象应有足够数量;⑷调查提纲和问卷的设计要力求包括较多的信息数量,并便于作出简单明确的答案;⑸对调查资料的分析整理,应采取历史唯物主义和辨证唯物主义的方法。

(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 控制必须由健全的组织结构来保证的含义是什么?

【◆参考答案◆】:渠道畅通:要能在组织中将反映实际情况和工作状态的信息迅速地上传下达,保证联络渠道的畅通。责权分明:要做到责权分明,使组织结构中的每个部门、每个人都能切实担负起自己的责任。

(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 你如何理解管理既是—门科学,又是一门艺术?

【◆参考答案◆】:管理是一门科学是指经过长期的发展过程,管理知识逐渐系统化,并且形成了一套行之有效的管理方法。实践证明这些理论和方法可以指导实践。管理是一门艺术是指管理人员在管理实践中,既要运用管理知识,又要发挥创造性。正确认识管理既是一门科学又是一门艺术,有助于有效地开展管理活动。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 我们通过许多方法可以在工作中进行学习,其中不包含哪一项?()
A.总结反思
B.交流共享
C.工作时间读书看报
D.记录传承

【◆参考答案◆】:C

(5)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 影响组织的环境有哪些?

【◆参考答案◆】:政治环境、社会文化环境、经济环境、技术环境、自然环境。

(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 对实现的中国企业文化影响较大的传统观念主要有哪些?

【◆参考答案◆】:对实现的中国企业文化影响较大的传统观念主要有勤劳、节俭、和谐、忠诚等传统价值观和道德观,这几种传统观念主要有利于企业内部的团结和协调,能够使企业成员充分发挥自己的个人价值,从而更好的完成企业目标。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 企业成长期的陷阱形式不包括()。
A.现金流陷阱
B.组织退化陷阱
C.外资市场陷阱
D.资源和能力陷阱

【◆参考答案◆】:C

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?()。
A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。

【◆参考答案◆】:C

(9)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 结合实际论述控制工作的重要性。

【◆参考答案◆】:控制工作的重要性可从两个方面来理解:(1)任何组织、任何活动都需要进行控制。通过控制工作,能够为主管人员提供有用的信息,使之了解计划的执行进度和执行中出现的偏差及偏差的大小,并据此分析偏差产生的原因。(2)控制工作的重要性还表现在管理的五个职能中所处的地位及其相互关系。控制工作通过纠正偏差的行为与其他四个职能紧密地结合在一起,使管理过程形成了一个相对封闭的系统。一旦计划付诸实施,控制工作就必须穿插其间进行。它对于衡量计划的执行进度,乃至发现并纠正计划执行中的偏差都是非常必要的。

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 简述工业企业常用的控制标准。

【◆参考答案◆】:时间标准。如工时、交货期等。数量标准。如产品数量、废品数量等。质量标准。如产品等级、合格率等。成本标准。如单位产品成本等。

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