(1)【◆题库问题◆】：[单选] “敌对接管”可以说是对企业管理者败德行为的一种正当反应，但被接管企业的管理者为了维护自身利益而采取一种阻止行为，被称为（）。
A．"毒药丸"
B．"反收购"
C．"哄抬股价"
D．"另投怀抱"

【◆参考答案◆】：A

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么是外部性？外部性是如何干扰市场运行从而导致市场失灵的？解决外部性的措施有哪些？

【◆参考答案◆】：市场失灵时市场机制不能按照人们的意愿有效地配置资源，正是由于市场经济无法达到最优的资源配置，需要国家对市场经济进行干预，以达到优化资源配置的目的。市场失灵的原因主要有：垄断、公共产品、外部性和信息不完全。外部性在现实经济中广泛存在。无论是正的外部性还是负的外部性，都会导致市场失灵，影响市场对资源的配置。由于外部性使得资源配置缺乏效率，在现实经济中，市场参与者和公共部门都以各种方式对外部性进行治理，从而使资源配置达到或接近社会要求的最优水平。一般有三种办法：第一是使用税收和补贴的办法；第二是采取措施使外部性内部化；第三是明确产权。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 市场没变动之前，A商品的平衡价格为P1，现在由于市场变化了，均衡价格变为P2，下列哪种变化会导致P1
A．相关商品价格下降，生产A商品技术提升
B．相关商品价格上升，生产A商品技术下降
C．相关商品价格不变，时候生产A商品技术提升
D．相关商品价格上升，生产A商品技术不变

【◆参考答案◆】：A, C

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 政府对产品征收消费税会导致（）。
A．产品价格上涨、销售量减少
B．产品价格下跌、销售量增加
C．需求曲线发生变化
D．供求曲线不变

【◆参考答案◆】：A

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 计算题：一家民航公司在从甲地到乙地的航班上，每一乘客的全部成本为250元，那么，当飞机有空位时，它能不能以较低的票价（如每张150元）卖给学生呢？

【◆参考答案◆】：因学生乘坐而引起的边际成本是很小的（如30元），它可能只包括学生的就餐费和飞机因增加载荷而增加的燃料支出。因学生乘坐而额外增加的收入叫边际收入，在这里，就是学生票价收入150元。此例中，边际收入大于它的边际成本，说明学生乘坐飞机能为公司增加利润，所以按低价让学生乘坐飞机对公司仍是有利的。

(6)【◆题库问题◆】：[问答题] 影子价格对企业的决策有哪些意义？

【◆参考答案◆】：
一种资源或投入要素的影子价格表明如果企业增加或减少该资源或投入要素1单位，会对企业的总利润带来多大影响。这一点对企业的决策的意义是：
1）告诉我们哪些要素是企业生产的瓶颈，哪些要素利用不足。
2）告诉我们，为扩大生产，管理当局用多高的价格去添购某种投入要素才划得来。

(7)【◆题库问题◆】：[名词解释] 短期总成本曲线

【◆参考答案◆】：总成本等于总固定成本加总变动成本，所以总成本曲线在总变动成本曲线的上方，两者的垂直距离等于总固定成本，每一产量水平上总变动成本曲线的斜率与总成本曲线的斜率都是相等的。

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 技术创新一直是海信集团实现可持续发展的动力，集团董事长周厚健认为，如果把企业看成一个木桶，那么技术是桶底，其他的生产要素是桶帮，没有桶底，桶帮再高也没有用，木桶的容量依然为零。海信投巨资建立了国家级的企业技术中心，技术中心成为海信产品的摇篮，产业的孵化器，成为国家863计划产业基地。为适应未来发展的需要，海信对技术创新体系进行了调整，将离市场距离较近、研制周期相对较短的产品开发划入子公司，而技术中心专门负责集团重点项目和周期相对较长的产品的开发，形成了更灵活高效的技术开发体系。20世纪90年代中后期，空调市场已经成为家电业中成长最快的市场之一。但是，我国空调产品一直是以价格高昂的贵族形象展现在人们面前，工薪阶层很难问津。中国的空调市场早已是战火纷飞，国家信息中心公布的一项调查材料证实，1996年，我国空调产品实现市场销售680多万台，而当时全国空调的生产能力已超过了1200万台，还有10个空调项目约270万台的生产规模已上马。海信集团决策层对国内空调市场进行了周密研究：从表面看，国内空调已供大于求，但国内市场拥有的是清一色的定速空调。它们到空调生产大国日本考察，发现日本市场定速空调仅占整个市场份额的15％，而大多数的市场全被变频空调占领。1997年4约，海信空调与“变频”这个新鲜词一时间闯入中国消费者的视野。这一年，海信被国家一权威部门认定为“中国最大变频空调生产基地”，第二年，海信空调跻身全国空调“十强”。面对机遇，海信空调当仁不让。此时，海信手中已经握有杀手锏：第一，通过攻关掌握了变频空调一系列新技术，其中仅控制系统的软件开发技术，就比依赖进口降低成本500元，为高科技、低价位奠定了基础；第二，已经形成了60万台的年生产能力，相对成本降低，规模效益显现出来，使海信有了在价格竞争中的发言权；第三，推行科学管理，使成本在可能范围内得到有效控制，参与价格竞争已具有内在的控制力。经过几年的发展，消费者樱井逐步接受变频概念；1999年变频空调在国内空调销售中仅占5％，到2000年就上升到10％。业内专家预计我国空调市场总容量将达到1000万台，变频空调将占30％左右，未来几年变频空调将达到50％的市场份额。1998年～1999年的海信，制造变频空调的经验已有所积累，在研发力量储备上也已经成熟，但是居高不下的价格，成为阻碍销售的瓶颈问题。但时，诸多一线品牌稳坐钓鱼台，由于利润可观，无须用打价格战的方式来争夺市场，海信属于无法同强势品牌竞争的三线品牌，品牌知名度不高，消费者对于变频空调认识不足，几年来在销售上没有很大突破，亟需寻找一条突围之路。2000年初春，海信在北京打响了工薪变频空调价格闪击战，推出了价格接近同等功率普通定速空调的系列“工薪变频“空调，在国内行业，商界以及消费者中引起强烈反响，仅3月份一个月，工薪变频空调的销量就突破6万台，创下了淡季单型号销量的最高记录。海信依靠变频产品的领先科技优势，迅速抢占了我国空调竞争高端市场，品牌知名度迅速攀升，市场占有率也一下子窜至第四位。“技术进一步，价格让一步“，技术创新的最直接目的就是让消费者买得起高科技、高品质产品，因此，海信用技术革命价格，让技术创新的成果直接让利于消费者。纯粹的价格战或变相的价格促销作秀在总量严重过剩的空调市场已无所作为，“技术进一步，价格让一步“搞的是价值战，从把握核心竞争力入手，获取新的垄断权，树立与众不同的产品形象与企业形象，占领迅速成长的空调市场。营销是创造产品和价值并与人交换产品和价值，以满足消费者需求的过程。海信变频空调案例的成功，就在于将技术优势转化为市场优势，从满足顾客的价值实现企业的价值。在市场竞争日益激烈的环境下，海信恰当地运用自己的技术实力，结合价格竞争和非价格竞争，持续不断地演绎技术与市场互动的神话，享受规模经济与范围经济带来的超额利润。

【◆参考答案◆】：在完全竞争的市场结构下，技术的进步可以带来成本的降低及满足新的需求，通过低的成本而达到很好的市场份额度。低成本竞争策略是企业唯一的也是最佳的竞争策略。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列现象体现了需求规律的是（）。
A．药品的价格上涨，使药品质量得到了提高
B．汽油的价格提高，小汽车的销售量减少
C．丝绸价格提高，游览公园的人数增加
D．照相机价格下降，导致销售量增加

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查需求量变动的规律。价格上涨，需求量就减少；价格下降，需求量就增加。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列商品中，（）的价格弹性最小。
A．摄象机
B．汽车
C．游艇
D．食盐

【◆参考答案◆】：D